Inspirando Negócios para o Bem

Novelis

Janeiro de 2023 a Março de 2025

Em Janeiro de 2023 a WISE & COMPANY iniciou o décimo segundo Engajamento com a Novelis colaborando com o desenvolvimento de Relatórios e Dashboards de Inteligência de Mercado Semi Automatizados em Microsoft Power BI para o monitoramento da demanda e melhoria da assertividade das projeções.
Em Julho de 2023 a WISE & COMPANY se internacionalizou abrindo uma nova empresa nos Estados Unidos para atendar o Corporativo da Novelis em Atlanta-GA, USA colaborando com um Projeto Global de Excelência Comercial envolvendo as Unidades da América do Norte, América do Sul, Ásia, Europa, Oceania, Oriente Médio e África.

Grupo ARA

Janeiro de 2023 a Junho de 2023

Em Janeiro de 2023 a WISE & COMPANY iniciou o décimo primeiro Engajamento com a ARA Empreendimentos elaborando Modelo de Valuation paras Unidades de Negócio ARA Têxtil, ARA Agrícola e ARA Resorts com Construção de 3 Cenários de Projeções e Análise de Sensibilidade automatizada para 8 variáveis com impacto mais relevante no Valor da Empresa.

Eurofarma

Julho de 2022 a Fevereiro de 2023

Em Julho de 2022 a WISE & COMPANY iniciou o décimo Engajamento com a Eurofarma colaborando com o ciclo de revisão estratégica, à partir de entrevistas com Acionistas, Conselheiros, Vice-Presidentes e Diretores Executivos do Brasil e do Exterior, realização de Workshop, definição da nova visão, dos objetivos estratégicos, construção de um cockpit de gestão estratégica e definição de metas de médio e longo prazo.

GL Empreendimentos

Julho de 2020 a Dezembro de 2023

Em Julho de 2020 a WISE & COMPANY iniciou o nono Engajamento com a GL Empreendimentos realizando revisão do Processo de Gestão da Performance de Ativos Financeiros do Family Office, atuando como Membro Independente no Comitê de Investimentos Semanal.

Correias Mercúrio S.A.

Janeiro de 2018 a Agosto de 2021

Em Janeiro de 2018 a WISE & CO iniciou o oitavo Engajamento com a Correias Mercúrio S.A. onde contribuímos com o Desenvolvimento de Perfis de Países da América Latina para apoiar o Planejamento Estratégico e a Internacionalização da Companhia, colaboramos com o Desenvolvimento de Modelagens Setoriais e de Clientes buscando maior assertividade no Forecast de Demanda, suportamos o desenvolvimento de Ferramenta de Valuation e realização do Projeto de Pricing.

Em 2020 iniciamos o Desenvolvimento de uma Ferramenta de Gestão de Receitas (Revenues Management Tool) e em 2021 estamos colaborando com a Digitalização desta Ferramenta desenvolvendo na Nuvem Dashboards e Relatórios mais automatizados integrando a ferramenta ao ERP.

InterCement Brasil

Fevereiro de 2016 a Abril de 2019

Em Fevereiro de 2016 a WISE & CO iniciou o sétimo Engajamento com a InterCement Brasil elaborando Valuation de Construção de um Nova Fábrica e Concebendo e Desenvolvendo o Painel de Competitividade para Monitoramento, Reporte e Simulação dos Resultados dos Principais Players de Cimento do Brasil colaborando com os Processos de Planejamento de 2017 e 2018 e Projetos Estratégicos da Unidade de Negócio Brasil.

GL Empreendimentos

Dezembro de 2015 a Agosto de 2021

Em Dezembro de 2015 a WISE & CO iniciou o Engajamento com a GL Empreendimentos realizando Oficinas de Planejamento Estratégico e contribuindo com do Desenvolvimento de uma Proposta de Mapa Estratégico para a Companhia.

Em 2020 colaboramos com a definição de um novo modelo de Gestão da Performance dos Ativos Financeiros do Family Office com solução em Nuvem para 10 Estratégias e mais de 50 ativos.

InterCement

Junho de 2015 a Julho de 2015

Durante os meses de Junho e Julho de 2015 desenvolvemos o quinto engajamento elaborando a Modelagem Econômica e Financeira das Operações de Moçambique, África do Sul e Egito em Projeto Estratégico da Holding InterCement Participações S.A.

Cimentos de Moçambique

Agosto de 2014 a Dezembro de 2015

Em Agosto de 2014 a WISE & CO iniciou seu quarto Engajamento com a Cimentos de Moçambique sediada em Maputo capital do País. Colaboramos com os Projetos Mutirão Industrial e Mutirão Gente, Projetos de Transformação Organizacional, para Gerar Valor através de Melhorias na Performance Industrial e Comercial desenvolvendo Valuation das Unidades e Definindo Drivers de Crescimento do EBITDA com Objetivos de Aumento de Performance e Necessidade de Investimentos para Atingir as Metas Definidas com Impactos significativos no Negócio integrando Iniciativas de Capacitação e Desenvolvimento da Mão de Obra Moçambicana, Mudança da Cultura Organizacional, e Melhorias na Segurança e no Ambiente de Trabalho.

Campo da Serra

Fevereiro de 2014 a Setembro de 2019

Em Fevereiro de 2014 Iniciamos um Projeto com esta Mais que Especial Fábrica de Queijos localizada em Pombos no Agreste Pernambucano que produz deliciosos queijos especiais e os disponibiliza para seus Clientes em três especiais endereços: Gravatá, Brennand Plaza e Shopping Rio Mar, possibilitando uma inesquecível e única experiência gastronômica para todos os que vivenciam um delicioso momento em um ambiente diferenciado e acolhedor.

Natal Portland Cement

Janeiro de 2014 a Setembro de 2014

Em Janeiro de 2014 a WISE & CO inicia seu segundo Engajamento com a Natal Portland Cement em Durban na África do Sul. Aprimoramos nosso Modelo de Engajamento e juntos construímos o Programa de Transformação Organizacional, nomeado Projeto Invictus, que abrangeu toda a Companhia com a elaboração de um Cockpit de Performance do Negócio (Business Performance Cockpit), realização de Workshops com todas as áreas e definição de metas de curto (3 meses), médio (1 ano) e longo prazo (3 anos) e Planos de Ação com Metodologia de Acompanhamento e Reporte Mensal além da Mensuração do Valor Gerado por cada Plano de Ação.

Amreyah Cement

Agosto de 2013 a Abril de 2014

O Primeiro Engajamento teve início em Agosto de 2013 na Cidade de Alexandria no Egito com a Amreyah Cement, onde começamos o desenvolvimento do Modelo de Engajamento diferenciado que a WISE & CO oferece a seus Parceiros com um Programa de Desenvolvimento de Talentos em Comunicação Efetiva, Estratégia, Finanças Corporativas e Valuation com Modelagem Operacional e Financeira e Estudos de Viabilidade para Priorização de um Portfolio de Projetos.

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